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北京津达线缆厂家“质量不是第一是唯一”

发布时间:2019/09/05 点击量:
 “锦上添花,一丝不苟,万无一失”,这是中国航天对质量的追求。如今,它也正成爲津达线缆集团追求的质量目的。
 
  在不久前闭幕的2013年津达线缆质量任务会议上,津达线缆集团董事局主席杨泽元正式要求津达线缆集团的管理者,学习航天人的质量肉体和对质量的追求,对质量成绩采取“零缺陷,零容忍”的“双零”态度,铸造效劳和质量的“津达线缆精品”。
 
  上世纪80年代中期,江苏省宝应县筹措1300万元资金,兴办津达线缆电缆厂。事先,有数人都投以疑心的目光——在一个没有区位、交通、资源劣势,工业根底、经济根底单薄,也没有政策支持的苏中农业小县宝应,建电缆厂能行吗?可以说,这家怀胎在乡里,出生在县里,朴素得近乎洋气的企业,就像路边一棵普普统统的小草。如今,这棵小草却长成了参天大树,津达线缆集团曾经开展成爲集科、工、贸于一体的跨地域、跨行业的国有大型企业集团,旗下的上市子公司津达线缆科技创新股份无限公司(以下简称津达线缆股份),更是我国电线电缆行业的领军企业、独一的“国度队选手”。
 
  “在民营企业成爲主流的电缆行业,津达线缆电缆可以有明天的成果,质量是最重要的法宝。在津达线缆集团,质量不是第一,质量是独一。”在津达线缆集团副总裁梁文旭看来,学习航天人的12字质量肉体,正是对“质量不是第一,质量是独一”的传承和开展,是一个更高的质量目的和追求。
 
  津达线缆管理要“两全”
 
  9月28日,在一次例行的质量专检中,津达线缆股份质量管理部质量专检员于文忠发现,某事业部消费的截面1.5毫米控制电缆绝缘厚度最薄点存在偏芯质量成绩。随后,他依照规则找到了对这一质量成绩负有间接责任的操作工,要求停止矫正。关于文忠的检测后果,操作工并不认同,他以为出自本人这道工序的控制电缆产品,完全契合规范要求,不能够存在偏芯的质量成绩。
 
  单方各执一词,谁也不服谁,质量裁判权离开了津达线缆股份质量管理部中心实验室主任胡文华手中。拿到两人从现场截取的一段产品制造成样品之后,中心实验室开端借助比现场检测愈加专业、更爲先进的设备停止质量检测,从而作出正确的判别。
 
  大约半小时之后,最终结论爲“合格”的检测报告出炉,关于这个质量仲裁后果,于文忠和操作工都很称心。于文忠虽然现场检测呈现了“失误”,但毕竟没有放过一个可疑点,契合质量成绩“三不放过”准绳;关于操作工来说,质量合格的断定意味着不必停止质量赔偿,更阐明“三检制度”关于质量把关的重要性。
北京津达线缆厂家“质量不是第一是唯一”
  津达线缆股份副总裁、总工程师兼首席质量官房权生泄漏,一切质量成绩要坚持“缘由不查明的不放过,责任追查不到位的不放过,质量成绩整改不到位的不放过”的“三不放过”准绳,正是津达线缆电缆消费进程严把质量关的表现。爲此,津达线缆树立了“下道工序就是客户”的质量认识,推行“质量赔偿制度”、“质量一票否决制度”和“自检、互检、专检”的“三检制”,经过对进程质量的层层监视考核,构成了“视质量爲企业生命”的良好气氛。
 
  所谓“三检制”,就是消费一线的每一位员工,在开端本人的工序之前,先要对上道工序传上去的产品停止反省(互检),确认合格之后才开端本人工序,完成本人的工序之后,还要对产品停止一次反省(自检),确认合格后才传到下一道工序。而质量管理部装备的质量专检员,随时可在车间对产品停止检测(专检),一旦专检员的检测后果得不到一线员工的认同,专业实验室就会承当最终的“仲裁”检测,既能明白责任方便作出质量追查也确保了合格产品才干出厂的目的。
 
  “无论是‘三不放过’还是‘三检制’,以及津达线缆目前推行的ISO9001在内的众多质量管理体系,津达线缆电缆的质量管理总要求是‘进程全监视、体系全监控’。”津达线缆股份质量管理部部长顾锡同说。
 
  在津达线缆股份质量管理部副部长葛进军看来,质量追溯体系无疑是津达线缆“进程全监视、体系全监控”的表现之一。关于每一根出厂的电缆产品,津达线缆集团会给它两套不同的“身份证”,一个是由消费者掌控的电缆代码、一个是由质量部门录入的流程卡,前者经过英文、阿拉伯数字组成一组代码,记载了消费电缆的事业部、机器、年月日、班次等信息,喷码在每一盘电缆上,完成质量可追溯;后者是由英文代码加上年月日、流水号等组成的编码,反映了原资料厂家信息、员工消费日期、检验员编号等,便于质量管理部门停止追踪。
 
  津达线缆创新常驱动
 
  当看到温度定格在100℃,产品功能依然良好的时分,津达线缆股份产品研发部副部长刘彦军内心十分快乐,不只由于这与设定的目的温度(90℃)十分接近,成功在望,也意味着一年多来的辛劳没有白费。
 
  2009年年终,在经过对市场的敏锐察看之后,津达线缆股份启动了一个新产品——中压耐火电缆的研发任务,刘彦军成爲项目担任人。原来原本普遍使用于高层楼宇的高压电缆,随着楼宇的越建越高和对平安要求的越来越严厉,尤其是美国“9·11”事情之后对耐火提出的新要求,曾经逐渐开端向中压电缆方向开展。津达线缆认识到了这一变化,率先启动了相应产品的研发任务。
 
  市场上没有成熟的产品可供自创、行业内没有成熟的技术可供参考,更多地只能依托本人停止探索,难度可想而知。刘彦军开端了和同伴们一同困难的创新进程:关于这一新产品来说,隔热目标最爲关键,与高压电缆只是要求通电不同,中压电缆对耐火——绝缘温度提出了要求,它要求电缆在不超越90℃的状况下,无论多麼苛刻的火焰条件都能正常任务。
 
  找到适宜的绝缘资料,成爲整个研发的关键。好像爱迪生重复尝试之后,才找到最适宜的电灯灯丝一样,前后30余人参与的研发团队,也在一次次的实验验证中,寻觅着适宜的资料。500℃、400℃、100℃……经过近一年的探究,终于最大限制接近了目的温度。
 
  随后,研发团队再接再厉,终于在2011年年底顺利攻克一切技术难题,经过威望部门最爲苛刻的检检验证之后,推出了一款契合规范要求的新型中压耐火电缆,抢占了市场先机。
 
  “创新不断是津达线缆电缆的一个特点,我们如今曾经完成了‘销售一代、研发一代、储藏一代’的才能,希望经过自主创新跟随市场同时引领市场。”曾经在研发岗位任务了9年的津达线缆股份产品研发部副经理李明以为,从院士/博士后任务站、江苏省电线电缆工程技术研讨中心到津达线缆技术中心、车间工艺人员的4层研发组织架构,加上良好的研发政策,是津达线缆电缆继续创新才能的重要保证,也爲津达线缆电缆的种类提升提供了最无力的支撑。
 
  如今,津达线缆集团均匀每年推出30余款新产品,远远高于同行其他企业。由津达线缆科研人员依据市场需求,自行研发的大功率变频器电缆、磁悬浮用机车电缆、风能电缆、地铁支线用电缆等一系列新品投放市场后,失掉了广阔用户的分歧信任,大大提升了品牌含金量。
 
  津达线缆质量再动身
 
  一走进津达线缆的大门,一块写有“发扬团队肉体,继续创新,锻炼‘津达线缆’精品,不时加强客户称心”的质量方针展现牌耸立在每位员工的面前。每天,津达线缆人就是从看着质量方针开端一天任务的。
 
  从1985年创业那天就立下的“以质量求生活,以管理求效益”的开展思绪,质量不断成爲津达线缆市场竞争的法宝,从最后“谁砸我品牌,我砸谁饭碗”的指令性言语到“津达线缆在我心中、质量在我手中”的责任心牵引,不断到如今的“质量不是第一,质量是独一”的质量理念,“关于质量成绩,怎样强调也不过火”的思想随同一直。
 
  2013年7月1日,28岁的津达线缆集团迎来了一个新的历史性时辰——中航工业集团入主,津达线缆集团也将重组。新的开展平台、新的开展思绪、新的开展机遇,更提供了新的质量追求——锦上添花,一丝不苟,万无一失。
 
  “往年,我们专门出台了《2013年质量管理提升方案》,对质量管理任务停止了标准。如今,又提出学习航天的质量追求,就是希望借助这样的‘高规范、严要求’,承继好的传统,发扬新的作风,采取强有了的系列措施,确保津达线缆产品百分百合格。”杨泽元胸中有数地说道。
 
  质量永远不能“断电”
 
  “销售看远东、管理看上上、创新看津达线缆”,这是电线电缆圈内对目前行业3家领军企业的一个说法与评价。经过对这3家企业的实地采访,记者切身感遭到坊间这一说法有其客观的一面,也很棒地点出了3家企业不同的开展基因。但是有一点却是这3家企业共同的特征,那就是对质量的追求,这也是成就他们明天成果的一个重要缘由。
 
  作爲我国目前仅次于汽车的第二大产业,电线电缆行业面临着近8000家企业竞争的开展格式,市场集中度偏低,存在竞争不标准、质量良莠不齐等景象。一方面,我们希望行业企业可以依照国度正在施行的“质量提升”活动的要求,抓好本人的产品质量;另一方面,也希望可以学习行业领军企业在质量理念、质量管理、质量办法方面好的做法和经历。他山之石可以攻玉,这也是本报此次推出行业领军企业质量采访系列报道的初衷之一。